A fi crescută de părinți refugiați a venit cu multe provocări, dar Janet Phan s-a aplecat în experiențele ei, iar acum vrea să ajute tinerele tehnologi să prospere.
Phan este fondatorul și directorul executiv al Thriving Elements. Această organizație nonprofit cu sediul în Seattle potrivește femei tinere din comunitățile nevoiașe cu mentori STEM. Thriving Elements a apărut din experiența lui Phan cu mentorii și din cât de influenți au fost aceștia pentru succesul în carieră.
„Când sa ajuns la asta, mentorii mei au fost cei care mi-au oferit oportunități de a-mi dezvolta abilitățile de a face consultanță tehnologică și de a deschide uși pentru alți oameni”, a spus Phan pentru Lifewire într-un interviu video.
Thriving Elements a fost lansat în martie 2016 și, de atunci, organizația nonprofit a primit cinci grupuri de mentori și mentorati. Mentorii se conectează cu elevi din clasa a opta până la a 11-a, care caută o carieră în domeniul STEM.
Perechile lucrează împreună la dezvoltarea setului de abilități, vorbirea în public, construirea de rețele și avansarea în carieră. La sfârșitul fiecărui program, Phan speră ca mentori să obțină o perspectivă mai bună asupra locurilor în care doresc să ajungă profesional.
Informații rapide
- Nume: Janet Phan
- Vârsta: 35
- De la: Seattle, Washington
- Random Delight: Îi place foarte mult sporturi, inclusiv volei, snowboarding, surfing, h altere și drumeții pe drum.
- Citat cheie sau motto după care trăiește: „O persoană care nu a greșit niciodată nu a încercat nimic nou.”
Depășirea provocărilor și menținerea concentrației
Chiar dacă organizația nonprofit Phan s-a lansat în SUA, ea își conduce afacerea din Geneva în timp ce lucra cu normă întreagă pentru PricewaterhouseCoopers (PwC) ca program tehnologic și prezență în Europa a liderului de produs. Phan a crescut în zona Seattle din Tukwila, unde locuiesc o mulțime de refugiați și imigranți. De la o vârstă fragedă, Phan știa că își va face o carieră în tehnologie, lucrând anterior pentru The Boeing Company în diferite roluri IT înainte de a se alătura PwC.
„Ideea pentru Thriving Elements a început când călătoream la nivel global pentru PwC și puteam să experimentez atât de multe culturi diferite”, a spus Phan. „Mă gândeam cât de norocos sunt pentru că nu m-am gândit niciodată că voi experimenta așa ceva, deoarece părinții mei erau refugiați din Vietnam.”
Phan a spus că a fost dificil să crești alături de părinți refugiați și chiar să plătești facultatea. Părinții ei nu erau familiarizați cu modul în care funcționa sistemul educațional în SUA, așa că Phan a trebuit să caute îndrumarea altora.
Mentorii pe care i-a câștigat în liceu au ajutat-o să prospere în sectorul tehnologiei, așa că speră că va putea ajuta la realizarea acestor conexiuni pentru alte femei tinere, aspirante tehnologi.
Cred că impactul este subiectiv, iar impactul pe care mentorii și mentorații îl obțin din program este mai valoros decât extinderea programului la 5.000 de studenți la un moment dat.
Înainte de pandemie, Phan a conectat mentori și mentori în persoană și a găzduit sesiuni informaționale anuale, dar odată cu trecerea la programarea virtuală, s-a confruntat cu unele provocări. Thriving Elements nu a reușit să găzduiască evenimentele sale trimestriale de conducere și de formare a echipelor, în care mentorii și mentorații se întâlnesc și fac relații.
„Intrăm într-un ritm în care mentorii erau încântați să se întâlnească și să se revadă”, a spus ea. „Este o experiență unică pentru ei și prin asta și-au creat prietenii, iar acum nu putem face asta.”
Din moment ce nu poate intra în fața studenților și a împărtăși experiențele anterioare ale cohortei, Phan a spus că a fost greu să-i convingă pe elevi să aplice pentru programele Thriving Elements.
„Dacă nu se țin sesiuni live, nu putem avea un impact la fel de bun pentru a încuraja studenții să aplice”, a spus ea. „Sfârșim prin a fi diluați când găzduim programe online.”
În ciuda provocărilor, Phan nu a renunțat la misiunea ei.
Lupta continuă
Este sezonul de recrutare pentru Phan la Thriving Elements, iar lucrul de la Geneva, într-un alt fus orar, este un avantaj atunci când echilibrezi PwC și organizația ei nonprofit. După o zi de lucru obișnuită pentru PwC, Phan face ore suplimentare pentru a rula Thriving Elements la ora SUA și pentru a intra în legătură cu echipa ei de aproximativ 15 voluntari.
Din păcate, Phan nu a obținut nicio finanțare pentru a sprijini lucrătorii mai stabili, dar poate profita de experiența ei în conducerea echipelor distribuite pentru a-și conduce organizația nonprofit departe de casă.
„Nu avem angajați pentru că nu avem suficientă finanțare pentru a angaja încă pe cineva care să mă înlocuiască ca director executiv sau să sprijinim managerii de programe”, a spus ea. „Lucrul greu despre lucrul cu voluntarii este că există o schimbare frecventă de afaceri, în funcție de locul în care se află în cariera lor.”
Phan a spus că, deși a întâlnit inițiative mari cu companii corporative, a fost o provocare să obțineți granturi de teren și să obțineți sprijin financiar în general. Deseori i se spune că organizația ei nonprofit este prea mică.
„Spun că știi ce, tocmai de aceea avem nevoie de ajutor”, a spus Phan. „Cred că impactul este subiectiv, iar impactul pe care mentorii și mentorații îl obțin din program este mai valoros decât extinderea programului la 5.000 de studenți la un moment dat.”
Lucrul greu despre lucrul cu voluntarii este că există o schimbare frecventă de afaceri, în funcție de locul în care se află în cariera lor.
Phan a constatat, de asemenea, că unele granturi impun solicitanților să genereze cel puțin 50.000 USD pe an și ea a spus că nu intenționează să opereze Thriving Elements pentru a funcționa în acest fel. Phan are o viziune și o misiune clare, motiv pentru care a reușit în continuare să obțină sponsorizări de la companii în orice mod pe care acestea le pot dona.
În timp ce Phan caută sprijin financiar pentru a rula Thriving Elements, ea se concentrează pe extinderea acoperirii organizației nonprofit în alte locuri precum Africa de Sud, Tanzania și India. Thriving Elements vrea să continue să atragă mentori, iar Phan speră să împerecheze cel puțin 15 mentori cu mentori pentru viitoarea sa cohortă. Ar putea face această muncă mai bine cu sprijin financiar, dar Phan a spus că va continua să treacă peste lupte.
"Uneori, nu înțeleg. Nu vrei să-i ajuți pe băieții mici ca să putem deveni băieți mari? Trecerea peste asta a fost cea mai mare luptă pentru mine", a spus ea.
