Cum pot companiile să mențină femeile în tehnologie

Cuprins:

Cum pot companiile să mențină femeile în tehnologie
Cum pot companiile să mențină femeile în tehnologie
Anonim

Recomandări cheie

  • Jumătate dintre lucrătoarele își vor părăsi locul de muncă până la vârsta de 35 de ani, arată un studiu.
  • Principalul motiv pentru care tinerele părăsesc locurile de muncă din tehnologie este din cauza culturii companiei neincluzive.
  • Companiile trebuie să ofere modele mai bune și mai multă flexibilitate, spun experții.
Image
Image

Companiile trebuie să facă mai mult pentru a menține femeile în locuri de muncă în domeniul tehnologiei, deoarece jumătate dintre femeile care merg pe teren pleacă până la vârsta de 35 de ani, arată un raport recent.

Principalul motiv pentru care tinerele părăsesc tehnologia este din cauza culturii companiei neincluzive, potrivit raportului companiei de consultanță Accenture și organizației nonprofit Girls Who Code. Pierderea femeilor complică eforturile de diversificare a unei industrii care este deja în principal albă și masculină. Pentru a păstra femeile, companiile trebuie să lanseze inițiative ample care includ încurajarea concediului pentru creșterea copilului, oferirea de mentori și finanțarea rețelelor de resurse pentru angajați, arată raportul.

„Când ajungi dedesubt, cel mai mare factor pentru femeile care părăsesc tehnologia este că ele întreabă dacă acesta este locul în care mă potrivesc”, a declarat Gloria Samuels, director general senior la Accenture, într-un interviu telefonic. „Este acesta un loc în care să-mi echilibrez viața? Cine mă prețuiește? Este acesta un loc în care pot să-mi aduc tot eu la muncă?”

Perspective diferite

Remedierea problemelor care determină plecarea femeilor va fi dificilă dacă oamenii nu pot fi de acord asupra cauzei; Există un decalaj între modul în care companiile și angajații lor privesc situația femeilor, arată raportul.

Patruzeci și cinci la sută dintre respondenții din resursele umane (HR) au spus că este „ușor pentru femei să prospere în tehnologie.„Pentru femei, acest procent este de 21, iar pentru femeile de culoare scade la 8%. Mai puțin de jumătate dintre liderii de resurse umane (38%) cred că construirea unei culturi mai incluzive este o modalitate eficientă de a păstra și de a promova femeile.

Când ajungi dedesubt, cel mai mare factor pentru femeile care părăsesc tehnologia este ele întreabă dacă acesta este un loc în care mă potrivesc.

Creșterea copiilor este un motiv cheie pentru care femeile părăsesc funcțiile tehnologice, a spus Samuels, adăugând: „Nu este vorba doar de concediu de maternitate sau de paternitate. Este recunoașterea, și mai ales în timpul COVID, în acest moment, modul în care oamenii încearcă să echilibreze responsabilitățile de educație la domiciliu și de muncă. și familiile care lucrează cu doi părinți."

Pentru mamele care lucrează, promovarea flexibilității în cadrul companiilor este esențială, a declarat Geraldine Teboul, SVP global de marketing la compania de tehnologie Signavio, într-un interviu prin e-mail.

„Organizațiile trebuie să se asigure că este în cadrul mentalității companiei să promoveze egalitatea, flexibilitatea pentru femei și că femeile se simt confortabil să vorbească”, a spus Teboul.

În ciuda progreselor înregistrate în materie de egalitate de gen de-a lungul deceniilor, femeile gestionează încă o sarcină mai grea decât bărbații în ceea ce privește echilibrul dintre muncă și familie, a declarat Shelley Gretlein, vicepreședinte Brand și Comunicații, Marketing global la compania de tehnologie NI, într-un interviu prin e-mail.

„Ei sunt adesea cei care își reduc orele de lucru pentru a face acest lucru și adesea în detrimentul carierei lor”, a spus Gretlein. „Acest contrast a devenit și mai puternic în timpul pandemiei globale, în care femeile sunt acum însărcinate să jongleze cu povara imensă a școlii virtuale, în timp ce schițează o nouă cale de lucru de acasă.”

Potrivire cu mentori

Un motiv pentru care multe femei renunță la forța de muncă din domeniul tehnologiei este pentru că nu pot găsi modele, spun observatorii. Luați-o pe D'vorah Graeser, CEO al KISSPatent, care spune că și-a fondat prima companie la vârsta de 32 de ani, deoarece credea că nu are altă alternativă.

„Nu am putut vedea o cale într-o organizație în care nicio femeie nu a ajuns pe scara carierei”, a spus ea într-un interviu prin e-mail.

A avea un mentor poate face toată diferența în succesul femeilor în tehnologie. Potrivirea tinerilor angajați cu „femei care au trecut înaintea ta și au reușit, femei care au trecut înaintea ta și s-au poticnit și femei care nu au câștigat încă prima promovare, toate îți vor oferi o bază solidă pentru a prospera și perspective (alias înțelepciune) la creștere”, spune Gretlein.

Image
Image

Și, în timp ce diferențele salariale se reduc, ele sunt în continuare un factor de păstrare a femeilor. Rolurile tehnologice plătesc peste medie la fiecare nivel de educație; veniturile medii sunt de 82.000 USD față de 47.000 USD pentru toate rolurile, conform studiului Accenture.

Și diferența de remunerare între femei și bărbați este mai mică în rolurile din tehnologie. Femeile din informatică câștigă 87% din cât câștigă bărbații față de 80% în toate funcțiile. Cu toate acestea, doar 45% dintre toate lucrătoarele din domeniul tehnologiei au încredere că sunt plătite la fel ca bărbații; aceasta scade la 32% pentru cei care au renunțat la tehnologie.

„Reține femeile, folosind o firmă externă dacă este necesar, efectuând un audit al culturii companiei și al echității salariale”, a spus Malaika Paquiot, director de produs la K4Connect, într-un interviu prin e-mail.„Ascultă și acționează după ceea ce auzi. Adesea, femeile îți vor spune exact care sunt nevoile lor.”

Medii sigure, diverse

Crearea unui mediu primitor este la fel de importantă ca egalitatea salarială, spun observatorii.

„Companiile trebuie, de asemenea, să dea tonul și să clarifice absolut că o afacere dominată de bărbați este dăunătoare pentru afaceri”, a declarat Jing Sun, cofondatorul IoTeX, într-un interviu prin e-mail. „Sexismul nu este o problemă politică. În schimb, întreaga organizație trebuie să vadă promovarea femeilor ca fiind fundamentală pentru succesul companiei.”

Promovarea diversității este, de asemenea, parte a soluției, a spus Graeser. „Companiile de tehnologie trebuie să recruteze mai multe femei, în special femei de culoare, și să ofere căi de carieră clare, astfel încât să poată vedea că au un viitor pentru a prospera. Dacă oamenii de mai sus sunt bărbați albi, atunci rețeaua lor este probabil să fie bărbați albi [care] sunt predispuși la angajare în cadrul rețelelor lor.„

Reține femeile, folosind o firmă externă, dacă este cazul, efectuând un audit al culturii companiei și al echității salariale.

Companiile ar trebui, de asemenea, să se implice cu comunitățile pentru a intra în legătură cu femei, a spus Gretlein. „Să împuternicească și să recompenseze femeile lideri pentru că fac parte din comunitate, care fac parte din consiliile de conducere ale organizațiilor nonprofit STEM, îndrumând tinerele femei pentru a gestiona adversitățile cu care se confruntă și adăugând cu adevărat valoare generațiilor viitoare de femei din tehnologie.”

Dar toate aceste eforturi vor fi zadarnice dacă nu sunt suficiente femei în locuri de muncă în domeniul tehnologiei în primul rând. Proporția femeilor în tehnologie a scăzut în ultimii 30 de ani. Pentru a reduce acest decalaj, companiile trebuie să recruteze în mod activ femei, a spus Paquiot.

„Faceți intervievarea femeilor pentru roluri o cerință”, a spus ea. „Insistați asupra diverșilor candidați de la firmele de recrutare. Mergeți la organizații care îndrumează femeile pentru a recruta. Nu vă bazați doar pe recomandările de la baza dvs. de angajați în mare parte bărbați.”

Image
Image

Un model recent de angajare prin acțiune afirmativă a fost un program de testare la Universitatea de Tehnologie Eindhoven, unde locurile de muncă disponibile au fost disponibile doar pentru femei în primele șase luni.

„Numai dacă rolurile nu puteau fi ocupate de femei în acea perioadă, bărbații ar putea aplica”, a subliniat Graeser. „Acest lucru i-a forțat pe lideri să caute în afara rețelelor lor și rezultatul, fără a fi surprinzător, a fost că dintr-o dată au reușit să găsească femei care se potriveau foarte bine pentru roluri.”

Mizele cresc în fiecare zi pentru femeile din forța de muncă din domeniul tehnologiei. Pandemia de coronavirus pune o povară inegală asupra mamelor care lucrează. Cât de bine își păstrează companiile angajatele ar putea fi un factor cheie în redresarea economică a țării.

Recomandat: