Recomandări cheie
- Lucrătorii din domeniul cunoașterii doresc să lucreze în continuare de acasă.
- Angajatorii care insistă să se întoarcă la birou le poate fi greu să angajeze și să păstreze talentul bun.
- Nimănui nu-i place naveta. Nimeni.
După mai mult de un an de lucru de acasă, angajații chiar nu vor să se întoarcă la birou în fiecare zi.
Înainte de pandemie, lucrul de acasă era relativ rar. A fost văzut ca o prostie sau ca în detrimentul muncii în echipă. Și totuși, când majoritatea forței de muncă a fost forțată să lucreze la distanță, am aflat că oamenii au făcut mai multe, în mai puțin timp și fără orele lungi pierdute de navetă.
Acum, șefii vor oamenii înapoi la birou, dar lucrătorii sunt pregătiți să renunțe mai degrabă decât să se conformeze. Echilibrul de putere s-a schimbat. Asistăm la un punct de cotitură în cultura biroului?
„Cred că lumea s-a schimbat. Pandemia a accelerat o tendință care se întâmpla deja”, a declarat Thejo Kote, CEO al Airbase, o companie de platforme de contabilitate cu aproximativ 100 de angajați în nouă țări, a declarat pentru Lifewire prin e-mail.
Modelul de lucru distribuit și de angajare de oameni oriunde în lume se întâmplă de ceva vreme. Pandemia a forțat o tendință care probabil s-ar fi întâmplat oricum în următorii 10 ani și care nu dispare. „
Revoluție
Fabricii au alimentat revoluția industrială, iar acestea au cerut ca oamenii să lucreze împreună într-un singur loc pentru ture lungi. Acest model este încă norma pentru mare parte din lumea muncii. În unele afaceri, nu există nicio modalitate de a o ocoli. Dar pentru lucrătorii care lucrează cu cunoștințe, ultimul an s-a dovedit că participarea forțată nu este necesară.
A cere tuturor angajaților să se întoarcă la locul de muncă va crește, de asemenea, presiunea de a minimiza riscurile pentru sănătate, de a asigura conformitatea și de a le garanta bunăstarea.
Conform BBC, angajații sunt dispuși să renunțe în loc să se întoarcă la birou. Acest lucru creează o schimbare de putere dacă acești oameni chiar încep să plece în număr semnificativ.
Recent, Apple a impus revenirea la birou. Angajații nu au fost mulțumiți și s-au adunat pentru a apăsa împotriva deciziei. Angajarea și păstrarea talentelor reprezintă deja o problemă pentru companiile de tehnologie precum Apple și Google, așa că dacă necesită prezență în persoană, în timp ce o altă companie oferă aranjamente de lucru mai flexibile, dar cu același salariu și beneficii, provocarea devine și mai dificilă.
Oricât de mult ar putea spune angajatorii că lucrul la birou încurajează creativitatea și munca în echipă, ceea ce cred că o face, noul „cost” de a solicita acest lucru va însemna o rotație mare a angajaților, începând cu cei mai buni și mai productivi/de impact. angajații în primul rând”, a declarat consultantul de resurse umane Scott Baker pentru Lifewire prin e-mail.
World Talent
Angajarea de la distanță permite, de asemenea, companiilor să acceseze un grup global de talente, mai degrabă decât doar angajarea - în exemplul nostru de Apple și Google - oameni dornici să suporte costurile ridicate ale vieții în zona golfului San Francisco.
Acest lucru are alte avantaje. Poate nu trebuie să plătiți atât de mult pentru a atrage talente din alte țări. Pe de altă parte, dacă munca de la distanță devine norma, exodul creierelor poate deveni o problemă pentru țările mai sărace.
„Să presupunem că compania dvs. se află într-o locație costisitoare”, spune Kote. „În acest caz, dacă nu sunteți dispus să vă adaptați la lucrul la distanță, acesta este un dezavantaj considerabil în comparație cu concurenții dvs., care ar putea face ca un model distribuit să funcționeze atât din punct de vedere cultural, cât și din perspectiva productivității. Baza dvs. de cost este în mod natural și artificial mai mare, deoarece a piscinei și locației dvs. limitate."
O opțiune este o abordare hibridă, în care participarea în persoană este necesară doar cu normă parțială sau o dată pe săptămână sau lună. Acest lucru păstrează unele dintre avantajele biroului - relații interpersonale mai puternice, de exemplu - permițând în același timp mai multă flexibilitate. Dar, pentru acest model, angajații trebuie să locuiască în apropiere de locul lor de muncă.
Nu pentru toată lumea
Nu toată lumea își poate renunța la locul de muncă sau chiar vrea să lucreze de acasă. Pentru unii, biroul de acasă este o masă de bucătărie înconjurată de copii care nu înțeleg că nu se pot juca cu mami sau cu tata. Pentru alții, renunțarea la un loc de muncă în mijlocul unei pandemii este o idee terifiantă.
„Deși mulți oameni ar putea prefera o opțiune la distanță, renunțarea la un salariu și la o asigurare de sănătate într-o perioadă economică incertă nu va fi ceașca de ceai pentru toată lumea”, Daivat Dholakia, director de operațiuni la compania de urmărire a mașinilor GPS Force. de Mojio, a spus Lifewire prin e-mail.
„În sfârșit, este important să ne amintim că pandemia nu este încă istorie”, a declarat Joe Flanagan, consilier principal de angajare la VelvetJobs, pentru Lifewire prin e-mail.
„A cere tuturor angajaților să se întoarcă la locul de muncă va crește, de asemenea, presiunea de a minimiza riscurile pentru sănătate, de a asigura conformitatea și de a le garanta bunăstarea. În cazul viitoarelor valuri de infecții sau mutații, organizațiile vor fi forțate să se întoarcă înapoi. brusc."
