The Consumer Electronics Show, sau CES, este cea mai mare conferință de tehnologie de consum din lume. De la CD-ROM la sistemul de divertisment Nintendo la HDTV, multe inovații revoluționare au făcut furori la emisiunile CES din trecut. Aceste inovații, pe de altă parte, au ratat obiectivul, câștigând infamie în loc de faimă.
LaserDisc
LaserDisc, care va veni în cele din urmă în Statele Unite sub numele DiscoVision, a sosit pentru prima dată la CES 1974 ca prototip. Standardul a provocat alte formate video timpurii, cum ar fi VHS, pe o piață de divertisment acasă în creștere. S-a poziționat ca un format superior pentru calitate video și audio, oferind 440 de linii de rezoluție verticală față de 240 de linii pentru VHS.
Standardul LaserDisc a avut probleme de la început. Au trecut patru ani între 1974 când CES a prezentat prototipurile și 1978 când a devenit pentru prima dată disponibil comercial în Statele Unite. Această întârziere a pus standardul în spatele VHS, care avea deja un punct de sprijin. LaserDisc era, de asemenea, mai greu și mai voluminos decât VHS.
În timp ce LaserDisc a fost un eșec la CES, a cunoscut mai mult succes în Japonia, Singapore și Hong Kong, printre alte piețe, unde lansările LaserDisc au fost frecvente până la sosirea DVD-urilor.
Atari 1200XL
Atari a urmat succesul mult iubitelor sale Atari 400 și 800 cu 1200XL. A extins memoria la 64K, a avut o tastatură cu mult superioară și se lăuda cu un design rafinat care a integrat funcțiile a șapte plăci separate într-o singură placă de bază.
Cu toate acestea, Atari a ratat nota în ceea ce privește prețurile. Compania a anunțat 1200XL la CES 1983 pentru 1000 USD. Până când a ajuns în comerțul cu amănuntul, Atari a scăzut prețul la 899 de dolari. Acesta a fost mult mai mult decât prețul lui Atari 800 și mult mai mult decât Commodore 64, care a făcut furori la CES 1982 datorită prețului său slab de 595 USD.
Consumatorii au renunțat la Atari, mai scump, pentru concurența săi, iar compania a întrerupt modelul 1200XL până la sfârșitul anului 1983.
Apple Newton
John Sculley, CEO al Apple Computers, a urcat pe scena la Chicago CES din 1992 pentru a-l arăta pe Newton, un nou asistent personal îndrăzneț. A fost, în multe privințe, o încercare de a face un iPad cu tehnologie de la începutul anilor 1990. Avea un factor de formă portabil, asemănător cu ardezia, alimentat cu baterie, dar s-a mulțumit cu un afișaj alb-negru, fără atingere, rame voluminoase și un procesor minim.
Recepția inițială a fost pozitivă. Odată ce proprietarii au avut șansa să cumpere și să folosească Newton, problemele sale au devenit evidente. Recunoașterea scrisului de mână a lui Newton a fost îngrozitoare, ceea ce a învins ideea de a avea un dispozitiv portabil pentru notarea notelor. Lansarea lui cu buggy a devenit parte a culturii pop atunci când un episod din 1993 din The Simpsons a parodiat dispozitivul.
Newton s-a luptat câțiva ani. Apple chiar a licențiat sistemul de operare altor companii, așa că veți găsi dispozitive Newton de la Motorola, Siemens și Sharp. Cu toate acestea, nu a avut niciodată prea multe șanse după eșecul debutului său.
Apple Pippin
Apple s-a străduit să-și mențină consumatorii interesați de Mac la mijlocul anilor 90, deoarece mulți utilizatori au apelat la noi PC-uri cu Windows. Un răspuns potențial la amenințarea PC-ului a fost Pippin de la Apple, o consolă de jocuri care a furnizat și un browser web de internet.
Pippin a sosit la CES 1996 cu o primire în mare parte pozitivă. Tim Barjarin de la Creative Strategies, vorbind pentru The Computer Chronicles, a spus: „[…] acest tip de dispozitiv hibrid are potențial și, de fapt, credem că ar putea propulsa Apple la un nivel cu totul nou de utilizatori de computere.„
Nu trebuia să fie. Ideea, prezentată inițial Apple de către dezvoltatorul japonez de jocuri Bandai și concepută de Bandai, a avut o lansare dificilă. Apple și-a licențiat marca Bandai, dar apoi a făcut puțin pentru a comercializa Pippin. Pippin era, de asemenea, scump la 599 de dolari, mai mult decât majoritatea consolelor de jocuri vândute la acea vreme. Consola a fost retrasă rapid de pe piață, vânzându-se aproximativ 40.000 de unități în total.
HD-DVD
Noile standarde media și de conectivitate se luptă adesea la CES, lovindu-se pe concurenți în speranța acceptării industriei. Aceste lupte se rezolvă de obicei înainte ca consumatorii să aibă șansa de a alege. HD-DVD-ul a fost o excepție și i-a lăsat pe mulți consumatori cu filme și conținut media într-o fundătură.
Deși nu a fost dezvăluit la CES 2006, spectacolul a stabilit câmpul de luptă pentru un război între HD-DVD și concurentul său, Blu-Ray. Toshiba a prezentat primele unități HD-DVD, în timp ce Microsoft a anunțat că va vinde o unitate HD-DVD suplimentară pentru consola de jocuri Xbox 360. Sony, Samsung și Pioneer s-au opus Blu-Ray cu numeroase playere noi și parteneriate în industria cinematografică.
Totul a ajuns la o concluzie dramatică la CES 2008. Warner Brothers, ultimul studio major cu o poziție neutră în conflict, a anunțat brusc sprijin complet și exclusiv pentru standardul Blu-Ray chiar înainte de spectacol. Grupul HD-DVD a trebuit să-și anuleze conferința CES cu doar două zile înainte de a fi programată, punând brusc capăt războiului formatelor.
Microsoft Windows Vista
Windows a avut o funcționare bună la începutul noului secol. Microsoft a revendicat cu succes industria PC-urilor pentru sine. Acum, era timpul ca Microsoft să avanseze cu o nouă viziune asupra sistemului de operare de mâine. Windows Vista era acea viziune.
Vista nu a fost prima sau ultima versiune nesigură de Windows care a ajuns la CES, dar a trecut peste grămada de flop dintr-un singur motiv. A fost numit „Best of Show” în computere și hardware de către CNET, partenerul media oficial al CES 2007.
Windows Vista a ajuns la lansarea generală la doar câteva săptămâni după câștigarea acestui premiu, iar recepția sa înrăutățit imediat. Vista a fost depășită ca fiind greșită, lent, neatractiv și în mare parte inutilă, deoarece îmbunătățirile sale cheie nu au fost evidente pentru majoritatea utilizatorilor.
Palm Pre
CES 2009 a avut o mulțime de inovații mobile, dar nimic nu a generat mai multă zgomot decât smartphone-ul Palm Pre. Construit ca răspunsul Palm la iPhone, Palm Pre avea un design glisor pentru a păstra o tastatură fizică, oferind și un ecran tactil de 3,1 inchi.
The Palm Pre a primit o presă excelentă la CES 2009 și a devenit cel mai bine vândut telefon Spirit până în acel moment. Palm nu a avut timp să facă o tură de victorie, totuși. Utilizatorii au început să raporteze probleme cu mecanismul glisor, care se putea mișca atunci când este atins și s-a dovedit fragil în picături. Acordul de exclusivitate al Palm cu Sprint a limitat, de asemenea, popularitatea lui Pre.
Astăzi, experții văd Palm Pre drept ultimul cui în sicriul companiei. Palm a fost achiziționat de HP în anul următor, iar majoritatea produselor sale rămase au fost rebrandate ca dispozitive HP Palm. TCL deține acum marca Palm.
BlackBerry Playbook
BlackBerry's PlayBook, care a sosit la CES 2011, a imitat povestea lui Palm Pre. Prezentat ca o alternativă la iPad-ul Apple, caracteristica cheie a PlayBook-ului a fost un sistem de operare unic construit pentru a permite multitasking ușor, un punct slab notoriu al iPad-urilor timpurii. PlayBook-ul era, de asemenea, mai mic și mai portabil decât iPad-ul, datorită ecranului său de 7 inchi.
Reacția a fost pozitivă la CES 2011, iar PlayBook-ul a livrat mai multe unități decât se aștepta la lansare, dar cererea s-a oprit. Tableta BlackBerry a avut o mare problemă; nu era un dispozitiv iOS sau Android. Nu avea selecția de aplicații găsită pe acele platforme consacrate.
BlackBerry a anunțat în iunie 2013 că PlayBook-ul nu va primi sistemul de operare BlackBerry 10, iar tableta a dispărut încet de pe rafturile magazinelor. BlackBerry, spre deosebire de Palm, rămâne astăzi o companie independentă, dar vânzările sale anuale reprezintă doar 5% din vârful companiei din 2011.
Televiziune 3D
Televiziunea 3D nu este o invenție recentă, dar 2010 a fost anul în care producătorii de televizoare au făcut, în sfârșit, un efort coordonat pentru a promova televiziunea 3D ca tehnologie de consum viabilă. Toți jucătorii importanți din televizoare, inclusiv Sony, Samsung, LG, Panasonic, Pioneer și Vizio, au prezentat seturi noi cu suport 3D la CES 2010.
Efortul a avut succes inițial. Televiziunea 3D a făcut o demonstrație excelentă, ceea ce a condus la o acoperire timpurie pozitivă. Problemele au ajuns încet. Majoritatea televizoarelor cu 3D erau scumpe, iar calitatea experienței 3D putea varia foarte mult. De asemenea, a funcționat doar cu filme sau televizoare masterizate special pentru 3D, ceea ce a limitat biblioteca.
Industria a împins puternic televizorul 3D la CES 2011 și CES 2012. Producătorii au perfecționat caracteristica, iar televiziunea care o susține a scăzut prețul. Cu toate acestea, biblioteca limitată a rămas un obstacol, iar ideea nu a atras niciodată consumatorii. Televizorul 3D a fost scos din lumina reflectoarelor de sosirea noilor televizoare 4K la CES 2013, iar televizoarele cu suport 3D au dispărut în mare măsură până în 2017.
Quibi
Anunțat la CES 2020 cu fanfară extremă, inclusiv povești de prima pagină despre publicații tehnologice pentru consumatori precum The Verge și Techcrunch, Quibi și-a propus să revoluționeze streamingul. Ideea era simplă și, dintr-o privire, are geniul ei. În loc să facă emisiuni pentru un public TV, pe care mulți oameni le-ar viziona apoi pe un ecran mic, Quibi punea pe spectatorii de pe mobil pe primul loc.
Ideea a venit cu o captură mare. Quibi ar fi doar cu abonament, taxând 4,99 USD cu reclame sau 7,99 USD fără ele. Abonamentul a creat imediat semnale roșii la CES 2020. Prețul a ridicat o întrebare evidentă. De ce să plătiți între 5 și 8 USD pe lună pentru un serviciu de streaming nedovedit de care vă puteți bucura doar de pe un smartphone?
Lansarea lui Quibi nu a răspuns la această întrebare. Aproape un milion de persoane s-au înscris pentru o perioadă de încercare gratuită, dar aceasta s-a redus la doar 72.000 de abonați, forțând compania să-și anunțe închiderea pe 21 octombrie 2020.
