Cum Ashish Toshniwal dă putere companiilor prin tehnologie

Cuprins:

Cum Ashish Toshniwal dă putere companiilor prin tehnologie
Cum Ashish Toshniwal dă putere companiilor prin tehnologie
Anonim

Ashish Toshniwal a spus că ideea pentru compania sa de tehnologie a venit din dorința de a face ceva mare și conectiv.

Toshniwal este co-fondatorul și CEO-ul Y Media Labs (YML), o agenție de design și tehnologie cu sediul în Silicon Valley, care construiește produse digitale atât pentru companii mari, cât și pentru startup-uri în curs de dezvoltare.

Image
Image
Ashish Toshniwal.

Y Media Labs

„Misiunea noastră este să ajutăm companiile să devină capabile de tehnologie, astfel încât să își poată servi bine clienții”, a declarat Toshniwal pentru Lifewire într-un interviu telefonic. „Vrem să exportăm mentalitatea Silicon Valley în lume.”

Toshniwal a lansat YML în martie 2009, la doar câteva luni după lansarea Apple App Store în 2008. El a descris această dezvoltare ca fiind „magică” și a dorit să intre în acțiunea înaintea marilor companii de tehnologie. YML a creat aplicații mobile, site-uri web și alte experiențe digitale pentru nume mari precum The Home Depot, PayPal, Google și Universal Music Group.

Informații rapide

  • Nume: Ashish Toshniwal
  • Vârsta: 39
  • De la: Kolkata, India
  • Încântare aleatorie: A organizat o competiție de mers la nivel de companie în martie și, chiar și după ce a acumulat mai mult de 1 milion de pași, a pierdut în continuare în fața unei singure persoane.
  • Citat cheie sau motto: „Petrece fiecare zi devenind puțin mai înțelept decât erai când te-ai trezit.”

O viață mai bună

Toshniwal a crescut ca parte a unei familii de 15 persoane, care, la un moment dat, împărțeau toaletă. Una dintre cele mai mari aspirații ale sale ca adolescent a fost să-și dea seama cum ar putea deveni independent. Experiența sa din copilărie este cea care l-a împins să caute o educație americană.

„Odinioară era destul de dificil să mă asigur că nu-mi pierd intervalul de timp pentru a folosi toaleta dimineața”, a spus Toshniwal. „În copilărie, am vrut să mă asigur că aleg o viață diferită pentru mine și familia mea.”

Toshniwal s-a mutat în SUA pentru a căuta o diplomă în inginerie electrică de la Universitatea Purdue. Cu toate provocările legate de viză și obstacolele financiare, Toshniwal a spus că și-a forțat drumul în America. După mandatul său academic la Purdue, a lucrat în câteva roluri tehnologice diferite în Texas și Silicon Valley înainte de a începe YML.

Fondatorii startup-urilor de pe Coasta de Vest l-au inspirat pe Toshniwal, așa că s-a mutat în Silicon Valley și a obținut un loc de muncă la eBay în timp ce își conceptualiza compania.

Tot ce ai nevoie este ca o singură persoană să-ți ofere o pauză sau să-ți recunoască munca. Odată ce iei o pauză, te bazezi pe acel succes și asta am făcut.

„Este extrem de dificil să te asiguri că, ca antreprenor, ai succes. Când începi ceva, evident, ești singura persoană care crede că acest lucru poate fi mare, iar alții, în general, nu sunt de acord cu tine", a spus Toshniwal. „Am simțit că trebuie să fac ceva mai mare."

Doisprezece ani mai târziu, Toshniwal a crescut echipa YML la aproximativ 450 de designeri, ingineri, strategi și nu numai. El a spus că compania a „crescut destul de mult odată cu creșterea iPhone-ului”. După ce a creat cea de-a 54-a aplicație care a ajuns în App Store, Toshniwal a spus că a primit un e-mail de la Steve Jobs care spunea: „„Îmi place ceea ce faci! Spune-mă dacă te putem ajuta, Steve.”

Concentrare și persistență

În calitate de tehnolog din India, Toshniwal a spus că angajatorii îl treceau adesea cu vederea pentru oportunitățile de promovare. Colegii lui i-au spus că se confruntă cu discriminare în rolurile sale tehnologice anterioare, care i se păreau necunoscute, venind dintr-un loc precum India, unde era parte din majoritate.

„Ceea ce mi-am dat seama este că, chiar dacă există discriminare, în calitate de CEO al unei minorități, trebuie doar să vă concentrați pe munca voastră și să fiți perseverenți”, a spus el.„Tot ce ai nevoie este ca o singură persoană să-ți dea o pauză sau să-ți recunoască munca. Odată ce iei o pauză, te bazezi pe acel succes și asta am făcut.”

Toshniwal a spus că YML a fost refuzat pentru oportunități de finanțare de 21 de ori de către firmele de capital de risc înainte de a decide să demareze. YML a funcționat în acest fel până în 2015, când echipa de conducere a vândut o parte din companie către MDC Partners, cu sediul în New York, un holding de publicitate și marketing. Nu există finanțare externă în afară de acest parteneriat; YML își folosește veniturile pentru a-și plăti angajații.

Image
Image
CEO-ul YML Ashish Toshniwal și CTO Sumit Mehra.

Y Media Labs

"În acest moment, nu mai strângem bani. Ne gândim să achiziționăm alte companii datorită parteneriatului nostru cu MDC Partners. Dacă avem nevoie de bani, ei ne pot oferi", a spus Toshniwal..

La început, Toshniwal a spus că una dintre cele mai mari provocări a fost păstrarea parteneriatelor cu startup-urile din tehnologie. Una dintre cele mai semnificative tranziții făcute de YML a fost căutarea de parteneriate cu companii din Fortune 500, care în cele din urmă i-au propulsat succesul. Aceasta a fost una dintre cele mai remarcabile realizări ale lui Toshniwal cu YML, a împărtășit el.

Diversificarea înainte

Toshniwal se concentrează în principal pe consolidarea eforturilor YML în materie de diversitate, echitate și incluziune (DEI) în următorul an. El a spus că compania s-a descurcat grozav în acest domeniu, dar vrea să facă și mai bine. Astăzi, echipa YML este 46% femei și 40% oameni de culoare. Toshniwal face ca o prioritate maximă să le acorde și angajaților săi o remunerație egală.

"Clădirea YML, această înțelegere a motivului pentru care DEI este atât de important nu a existat de la început", a spus Toshniwal. „În 2013, făceam un all-hands și m-am uitat prin cameră și mi-am spus că avem doar 40 de bărbați și o femeie aici în biroul nostru. De atunci, am muncit foarte mult pentru a schimba această statistică. „

Recomandat: