Industria STEM este una dintre industriile cu cea mai rapidă creștere în prezent, iar lideri precum Caitlin Kalinowski încearcă să rezolve problema diversității STEM.
Conform Biroului Muncii, domeniile STEM sunt de așteptat să crească cu 8% până în 2029, comparativ cu 3,7% pentru toate celel alte ocupații. Cu toate acestea, femeile reprezintă doar aproximativ 27% dintre lucrătorii STEM, în timp ce BIPOC reprezintă aproximativ 30% dintre angajații STEM.
Ca director senior de hardware și lider în tehnologie, Kalinowski a spus că disparitățile sunt o schimbare culturală pe care industria trebuie să o schimbe, mai degrabă decât să se concentreze asupra companiilor de tehnologie în sine.
„Pur și simplu nu cred că avem condiții de concurență echitabile, cum ar fi în întregul pipeline”, a spus Kalinowski la Lifewire la telefon. „Acesta este o chestie de cultură, nu de companie.”
Informații rapide
- Nume: Caitlin Kalinowski
- De la: New Hampshire
- Random Delight: Când ajung să folosesc un produs care a fost frumos gândit, iar caracteristicile mă surprind. Un exemplu recent este designul camionului Rivian cu un scaun exterior pentru schiori și snowboarderi.
-
Citat cheie sau motto-ul de care să trăiești: „Întotdeauna înveți.”
Dispariții în STEM
Când Kalinowski a intrat în lumea tehnologiei la începutul anilor 2000, era un loc mult diferit, dominat în mare parte de bărbați. Ea a spus că nu există alte femei în inginerie la prima ei companie.
De-a lungul timpului, a spus Kalinowski, s-a îmbunătățit și mai multe femei au început să apară în echipele ei.
„[La o companie] Am fost în două echipe: una dintre echipe era masculină, iar una dintre echipe avea aproximativ 50/50 [masculi și femei]”, a spus ea. „Experiența mea în echipa 50/50, după cum vă puteți imagina, a fost mult mai bună.”
Kalinowski a spus că un motiv important pentru care femeile și BIPOC ajung să părăsească industria tehnologică în primii doi ani este că nu se văd reprezentate în echipele și locul de muncă.
„Nu-mi place să mă uit la el [cum ar fi] „cum facem ca mai multe femei și [BIPOC] să fie interesate de STEM?’ Nu aceasta este încadrarea care îmi place pentru că le cam pune pe ei", a spus ea.
"Poate din cauza experiențelor pe care le-au avut când au vorbit despre placerea [STEM] sau pentru că primul lor loc de muncă nu a fost o experiență grozavă. Și așa că ei spun: „Nu este pentru mine, Când, de fapt, dacă ar fi avut o experiență bună, ar fi foarte încântați de STEM."
Îi începem tineri
Desigur, o carieră de succes în STEM începe cu un interes pentru subiecte, dar Kalinowski a spus că nu toată lumea este încurajată la fel de a urma aceste interese. Potrivit unui studiu de la National Science Foundation, femeile câștigă doar 18% din diplomele de licență în informatică și doar 20% din diplomele de inginerie în SUA.
În principiu, trebuie să fim deschiși să avem oameni din medii diferite care pot face treaba.
Kalinowski a spus că o modalitate esențială de a se asigura că societatea nu stinge flacăra pe care tinerii o au pentru STEM este să fie mai deschisă și mai acceptabilă.
„Modul de a dezvolta copii care au seturi speciale de abilități sau care își vor arăta cu adevărat promisiunea la o vârstă fragedă, este doar să-i urmezi”, a spus ea. „Când un copil manifestă interes, încurajează-l și încurajează-l.”
Setarea pentru succes
Ca o persoană care a făcut parte din minoritatea din industria STEM, Kalinowski aduce această experiență conducerii ei pentru a se asigura că membrii echipelor ei se simt atât reprezentați, cât și văzuți.
„Unul dintre lucrurile pe care trebuie să le faci ca lider este să înțelegi cine are nevoie de ce [și] când”, a spus ea. „Dacă angajați pe cineva care este subreprezentat în vreun fel, trebuie să vă adresați mai mult la ei la început și să vă asigurați că este bine stabilit și că înțeleg de ce facem ceea ce facem și cum să avem succes etc.."
Pentru Kalinowski, obiectivul ei final ca lider și cineva care a experimentat diferențele în tehnologie este de a echita condițiile de joc.
„A ne asigura că angajăm este o mare parte din asta și cred că este destul de bine acoperit”, a spus ea. „Cred că […] Bay Area și Silicon Valley ajung într-un loc destul de bun încercând să fie clar că vrem ca conducta care vine în aceste roluri să fie diversificată.”
În plus, ea a spus că o altă modalitate de a încuraja egalitatea este chiar în locurile de muncă STEM.
„Trebuie să ne asigurăm că nu restrângem atât de mult cerințele pentru locuri de muncă, ca prea mult”, a spus ea. „Practic, trebuie să fim deschiși să avem oameni din medii diferite care pot face treaba.”
Sperăm că viitorul industriei STEM va continua în direcția corectă, datorită liderilor precum Kalinowski care vor ajuta pe parcurs.
